При докладе на общем собрании на вопрос почему мало продаж, ответила нет должного закупа. Почему нет закупа - потому что директор дурак
Спрос с меня тоже, нас всего двое. Он правовые вопросы и финансовые, я - прибыль.
а что за ревность?
Не помочь ему стать хорошим управленцем, а помочь команде работать лучше на общее дело. А вы одеяло на себя тенете и почему то вступаете с ним в конкурентную борьбу.
а что за ревность? Не помочь ему стать хорошим управленцем, а помочь команде работать лучше на общее дело. А вы одеяло на себя тенете и почему то вступаете с ним в конкурентную борьбу.
понимаю, переживаю такие же чувства...
останавливает отношение в остальном коллективе, налаженное партнерство....но иногда просто нет сил! ведь порой босс "мешает" работать
понимаю, переживаю такие же чувства... останавливает отношение в остальном коллективе, налаженное партнерство....но иногда просто нет сил! ведь порой босс "мешает" работать
Организация в составе крупного холдинга. Новое направление, при постраении правильной политики доход будет огромный
вы сами не захотел отвественности и стать руководителем. ачем гадить человеку который встал вместо вас?
не нравится работать с ним уходите к другому боссу. не факт что он будет лучше.
Организация в составе крупного холдинга. Новое направление, при постраении правильной политики доход будет огромный вы сами не захотел отвественности и стать руководителем. ачем гадить человеку который встал вместо вас? не нравится работать с ним уходите к другому боссу. не факт что он будет лучше.
Очень часто хаотичное движение таких вот подчиненных к сиюминутной прибыли кажется им очень правильным, хотя эти движения не соответсвует общей стратегии и общему финансовому состоянию, о которых они в силу своих должностей не имеют полного представления . Так что Вам кажется что Вы делаете ВСЁ для макс. прибыли, а на самом деле идете не в одну сторону с командой.
Очень часто хаотичное движение таких вот подчиненных к сиюминутной прибыли кажется им очень правильным, хотя эти движения не соответсвует общей стратегии и общему финансовому состоянию, о которых они в силу своих должностей не имеют полного представления . Так что Вам кажется что Вы делаете ВСЁ для макс. прибыли, а на самом деле идете не в одну сторону с командой.
это как минимум 4 мой руководитель. И есть с чем сравнить. Если босс - самодур, это не значит что все должны собраться и помочь ему стать умным.
Вопрос в другом, как выжить с таким, раз уж так случилось, либо это бесполезно.
А Вы сколько раз раз были руководителям предприятия? Вы постоянно оцениваете руководителя с точки зрения подчиненного, видимо это привычнная позиция для Вас.
А Вы сколько раз раз были руководителям предприятия? Вы постоянно оцениваете руководителя с точки зрения подчиненного, видимо это привычнная позиция для Вас.